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周俊芳:疫情或?qū)⒊蔀槟笅胄袠I(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn) 注重品質(zhì)和服務(wù)的門店會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力

專訪嘉賓:周俊芳  發(fā)布時(shí)間:2020-2-21 9:12:33  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)務(wù)必標(biāo)明來源中嬰網(wǎng)

  2020年春節(jié),新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動(dòng)著每個(gè)人的心。陰霾籠罩下,因?yàn)槟笅肴说谋娭境沙?,彰顯著溫暖與團(tuán)結(jié)。在這樣一個(gè)特殊時(shí)期,眾多母嬰企業(yè)紛紛行動(dòng)起來,紛紛捐款捐物、支援抗疫前線,為打贏這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役貢獻(xiàn)自己的力量。

  也有很多人開始憂慮母嬰行業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)越來越多的企業(yè)和門店受到疫情影響,我們不得不正視母嬰行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展難題。

  為此,中嬰網(wǎng)也特別采訪安徽省蕪湖縣嬰之馬博士母嬰連鎖總經(jīng)理周俊芳,共同尋找破解困境之道。

  周總,您好!非常高興能夠采訪到您。本次疫情會(huì)對(duì)貴渠道影響嚴(yán)重嗎?您覺得疫情會(huì)給您當(dāng)?shù)氐哪笅肭缼砟男┯绊?

  影響是必然的,二月份是一年當(dāng)中的銷售旺季,疫情和閉店都來的太突然。

  目前除了必需品:奶粉,紙尿褲以外,門店其它品類的銷售額下滑的很厲害,新增客戶數(shù)明顯減少。

  疫情當(dāng)下,貴公司/門店 都做了哪些努力?

  先,我們覺得企業(yè)在當(dāng)下重要的就是體恤員工。因此我們把一線員工的安全放在位,防護(hù)措施做到標(biāo)準(zhǔn)化。

  其次,在保障員工安全的情況下,我們也在積極的行動(dòng),確保每一位寶寶的必需品及時(shí)送達(dá),我們的送貨范圍包括縣城,鄉(xiāng)鎮(zhèn),以及偏遠(yuǎn)的農(nóng)村。

  疫情期間,物流管制,配送成為大家心頭的一大憂患,您什么解決的建議和經(jīng)驗(yàn)?

  物流配送受政策的影響沒有很好的解決方案,目前也只能發(fā)順豐快遞,急需要的如:奶粉,紙尿褲會(huì)親自開車去取。

  面對(duì)此次危機(jī),公司/門店經(jīng)營者應(yīng)該采取什么樣的應(yīng)對(duì)策略?您有什么樣的建議?

  目前比較好的方案,個(gè)人覺得先需要員工配合微信維護(hù)好老客戶,及時(shí)回復(fù)寶媽的育兒知識(shí)以及產(chǎn)品的需求,做好線上業(yè)務(wù)。

  其次是可以通過抖音直播類型的方式,發(fā)優(yōu)惠卷,增加購買率。

  針對(duì)后疫情時(shí)期,您有哪些思考?覺得應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?如何應(yīng)對(duì)?

  后疫情時(shí)期,門店陸續(xù)恢復(fù)正常營業(yè),先想到的還是安全問題,門店需要做好消毒工作,讓客戶放心進(jìn)店。

  通過這段時(shí)間的閉店銷售,個(gè)人認(rèn)為母嬰店應(yīng)跟上自媒體的步伐,這樣可以增強(qiáng)我們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,增強(qiáng)店員的專業(yè)度,育兒知識(shí)。

  后疫情時(shí)期,門店的引流方案也很重要,吸引客戶進(jìn)店率。

  另外,通過這此疫情,我們一定要重視營養(yǎng)食品的推薦,讓更多的家庭都意識(shí)到健康和免疫力的重要性!

  都說2020年是母嬰行業(yè)更艱難的一年,您是這樣認(rèn)為嗎?為什么?

  從2019年人口出生率斷崖式下跌來說,2020年母嬰店相對(duì)之前來說是比較艱難的一年。同時(shí)受疫情的影響,除了超市,藥房,所用實(shí)體和企業(yè)全部停業(yè),一部分人群短期內(nèi)沒有收入,會(huì)影響一部分寶媽的購買能力,同時(shí)也是母嬰行業(yè)的轉(zhuǎn)折和洗牌。

  在我看來,2020年受整體經(jīng)濟(jì)的影響,會(huì)淘汰一些門店,這也讓注重品質(zhì)和服務(wù)的門店更有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

  如果現(xiàn)在要對(duì)所有母嬰企業(yè)說一句話,您想說的是什么?

  寒冬過后,必是春暖花開。風(fēng)雨過后,一定會(huì)有彩虹。大家一起堅(jiān)持住,加油!

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