愛貝貝母嬰生活館成立于2013年長安鎮(zhèn)廈崗社區(qū)全方位一站式服務(wù) 將致力于打造成當(dāng)?shù)貙I(yè)的品類全的母嬰店，經(jīng)過6年的發(fā)展現(xiàn)已擁有2家門店，以價(jià)格、服務(wù)優(yōu)、品牌全得到良好的口碑。我們力求服務(wù)好每一位媽媽寶寶，讓每一位寶寶成為健康、聰明的寶貝。

　　電商渠道普及，幼兒食品產(chǎn)品功能不斷升級，這為營養(yǎng)食品市場的提升提供了機(jī)遇。居民可支配收入不斷提高，消費(fèi)者投入了更多關(guān)注給孩子，尤其針對幼兒，父母們愿意投入更多費(fèi)用。近年來，消費(fèi)者對于營養(yǎng)食品的認(rèn)知和接受度在逐漸提升。

　　隨著《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的頒布，全民健康問題日益被重視。國務(wù)院又發(fā)布《關(guān)于實(shí)施健康中國行動(dòng)的意見》，提出維護(hù)全生命周期健康，實(shí)施婦幼健康促進(jìn)行動(dòng)，并鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)符合健康需求的產(chǎn)品，增加健康產(chǎn)品供給，注重宣傳引導(dǎo)。這些無不向業(yè)內(nèi)傳達(dá)了全民健康戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家高度，營養(yǎng)食品市場迎來又一個(gè)春天，而與之水漲船高的母嬰營養(yǎng)食品，這不就是站在風(fēng)口上了嗎。

　　一、提升員工專業(yè)知識 ：營養(yǎng)食品不同于其他商品，單價(jià)高，成效慢，需要顧客有一定的健康意識才會持續(xù)消費(fèi)。在銷售溝通的過程中，員工需具備引導(dǎo)顧客健康意識的能力，需懂得營養(yǎng)知識和育兒知識，用自己的專業(yè)能力幫顧客找到問題和給予專業(yè)的建議和方案。

　　二、加強(qiáng)售后服務(wù)：營養(yǎng)食品的效果不是立竿見影的，大多數(shù)顧客買回去都不會主動(dòng)回來重復(fù)購買，甚至有些顧客吃了沒幾天就不吃了。所以在銷售的過程中不要以效果為導(dǎo)向，而是要以需求為導(dǎo)向，讓顧客正確面對營養(yǎng)素的營養(yǎng)價(jià)值，能夠養(yǎng)成定期補(bǔ)充的效果。售后服務(wù)的尤其重要，定期舉行健康講座和媽媽沙龍，讓顧客多參與學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)會對健康多一份重視，就會對營養(yǎng)補(bǔ)充多一份信心。一旦補(bǔ)充營養(yǎng)素變成了一種習(xí)慣，就會出效果。一旦有效果，就會持續(xù)來購買。

　　對于經(jīng)銷商、母嬰店來說，選品時(shí)，選主流趨勢產(chǎn)品，挑有潛力市場空間的品牌產(chǎn)品，至關(guān)重要。培芝也是抓住營養(yǎng)食品細(xì)分品類機(jī)遇，在終端市場表現(xiàn)亮眼，場場動(dòng)銷火熱，深受消費(fèi)者青睞。

　　同時(shí)，需求和利潤也十分重要。培芝營養(yǎng)食品產(chǎn)品有需求，有動(dòng)銷，更有利潤。營養(yǎng)食品的利潤之高，業(yè)內(nèi)眾所周知。培芝營單品毛利高，加上廠家通過優(yōu)惠訂貨活動(dòng)，買贈、搭贈等政策，讓母嬰店實(shí)現(xiàn)更大的盈利。一個(gè)好品牌、一款好產(chǎn)品，必須要同時(shí)滿足消費(fèi)者和經(jīng)銷商、母嬰店的雙重需求。