好的。我曾任摩托羅拉（中國）有限公司區(qū)域經(jīng)理，特百惠（中國）有限公司區(qū)域經(jīng)理，東方愛嬰教育咨詢有限公司中心主任。14年進(jìn)入嬰童行業(yè)現(xiàn)任阿拉小優(yōu)西北區(qū)經(jīng)理，是全國兒童營養(yǎng)管理師，國家高級健康管理師，《全國疾病預(yù)防惠民工程》志愿者。

　　想要什么樣的人生，就要跟著什么樣的人走; 想要得到好的結(jié)果，就要在對的時(shí)間做對的事情; 努力努力再努力，一切都是好的安排!

　　小優(yōu)是由李茂銀先生在2006年創(chuàng)立的一家全國母嬰連鎖機(jī)構(gòu)，是目前國內(nèi)乃至全球棒的嬰童店整體輸出服務(wù)商，我非常認(rèn)同公司的定位：”阿拉小于是一個(gè)以母嬰為入口，打通線上線下的全球資源整合平臺，集合單個(gè)門店的力量干大事，干單個(gè)門店干不了的事，還不影響門店干自己的事”。

　　這絕不是口號，就在現(xiàn)在，阿拉小優(yōu)3000+已經(jīng)整合國內(nèi)外產(chǎn)品供應(yīng)鏈資源，結(jié)合O2O，B2B,國標(biāo)幼兒專用營養(yǎng)食品，貝格芙嬰童服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)模式整體整店輸入，讓老嬰童店煥發(fā)新生命，讓新嬰童店迅速走上成功快車道，全面專業(yè)敢稱行業(yè)屈。

　　在阿拉小優(yōu)快速的發(fā)展中，我也和其他同事伙伴一樣，無論從視野，技能，資質(zhì)都得到了快速的提升，并于獲得2016優(yōu)秀員工的榮譽(yù)，這一切都是阿拉小優(yōu)這個(gè)平臺賦予我，感恩!

　　通俗的說，一雙筷子輕輕被折斷，一把筷子牢牢抱成團(tuán);可以單槍匹馬實(shí)現(xiàn)的不是成功，是傳奇，是不可持續(xù)復(fù)制的;真正的成功從來都不是某個(gè)人的力量可以達(dá)到的，我們只是找到志同道合者,恰巧他們中有一些是巨人，我們站在巨人們的肩膀上，就會擁有不同視野及發(fā)展!

　　2014年10月2-3號，我將終生難忘，在這一天我有幸和小優(yōu)家人都稱為“茂哥”的李董--李茂銀先生，以及我小優(yōu)生涯的領(lǐng)路人，現(xiàn)任致恩事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理的李輝先生一起。大大的寫下了西北小優(yōu)事業(yè)的筆，這個(gè)就是覆蓋7000余家全國一線門店，年銷售額以億為單位的童萌會股東--阿拉小優(yōu)商洛馨馨寶貝的掌舵人張鋒先生。

　　在這不到50個(gè)小時(shí)里，有太多的故事，“內(nèi)鄉(xiāng)(河南)會談”，“穿越華山”，“機(jī)場狂奔”，“1000公里”，“高速，國道，縣道，鄉(xiāng)道，懸崖”，“跨越鄉(xiāng)，縣，市，省”，等等等等，一幕幕就像在昨天。通過這兩天快速高效超機(jī)動的經(jīng)歷，讓我有機(jī)會更加深入的了解到小優(yōu)要做什么，能做什么，為什么一定會成功!更讓我親身體會學(xué)習(xí)到公司李總，馨馨寶貝張總那種寶貴的邁向成功的基因，任何時(shí)候都足以激勵我激情飽滿的投入阿拉小優(yōu)這個(gè)偉大宏大的事業(yè)中去。激動ing~

　　分三個(gè)層面來說：

　　對于公司：讓陜甘寧青新，插遍阿拉小優(yōu)的紅旗;

　　對于伙伴：讓更多的嬰童店真正享受到阿拉小優(yōu)高質(zhì)量的整體服務(wù)方案，從服務(wù)中收獲豐厚回報(bào);

　　對于消費(fèi)者：讓家長可以在一個(gè)安全可信賴的阿拉小優(yōu)氛圍下，更科學(xué)，更容易的養(yǎng)育出優(yōu)秀寶寶! 請志同道合者聯(lián)系我，加入阿拉小優(yōu)3000+大家庭，在李茂銀先生的全球視野下，謝炳考總經(jīng)理的運(yùn)籌規(guī)劃中，咱們一件事,一輩子,一起走，一定發(fā)!