2016年是阿拉小優(yōu)飛躍發(fā)展的一年，我們主導(dǎo)了很多對(duì)行業(yè)有重要影響力的事件：

　　1.由阿拉小優(yōu)發(fā)起并控股的童萌惠供應(yīng)鏈管理(上海)有限公司成立，目前已經(jīng)發(fā)展到90個(gè)股東、130多個(gè)優(yōu)秀嬰童連鎖系統(tǒng)、超過(guò)6000家門店、100億以上的零售規(guī)模，還在快速成長(zhǎng)中;

　　2.與雅培、阿拉、達(dá)能等世界一流公司達(dá)成戰(zhàn)略合作;

　　3.全資子公司炫萌互聯(lián)網(wǎng)科技公司成立，O2O微分銷商城、社群會(huì)員管理體系等互聯(lián)網(wǎng)工具成功上線，成功實(shí)現(xiàn)+互聯(lián)網(wǎng);

　　4.與平安銀行戰(zhàn)略合作，將互聯(lián)網(wǎng)金融成功導(dǎo)入阿拉小優(yōu)體系;

　　5.阿拉小優(yōu)向整店輸出的強(qiáng)關(guān)系模式轉(zhuǎn)型;

　　6.成功舉辦“奶粉新政行業(yè)對(duì)策高峰論壇”;

　　1.持續(xù)實(shí)現(xiàn)銷售收入、盈利以上的增速；

　　2.我們“以母嬰為入口的全球資源整合平臺(tái)”的公司盈利模式成功構(gòu)建；

　　3.阿拉小優(yōu)的營(yíng)運(yùn)模式得到行業(yè)廣泛認(rèn)可，影響力持續(xù)提升。

    團(tuán)隊(duì)的基因很重要，實(shí)踐證明，是阿拉小優(yōu)的優(yōu)秀基因驅(qū)動(dòng)企業(yè)秉承責(zé)任、信譽(yù)、創(chuàng)新的精神，能夠應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的任何壓力，持續(xù)不斷的為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)!

    印象深刻的人：小優(yōu)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)行業(yè)危機(jī)的堅(jiān)定與有效快速的應(yīng)對(duì)措施，成功化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī);

　　印象深刻的事：奶粉新政懸而未決

    奶粉新政的具體內(nèi)容與對(duì)行業(yè)的影響。

　  策略上沒(méi)有變化，繼續(xù)堅(jiān)持“以母嬰為入口的全球資源整合平臺(tái)”的平臺(tái)戰(zhàn)略。

　　看點(diǎn)很多：童萌惠將更強(qiáng)大、阿拉小優(yōu)整店輸出的強(qiáng)關(guān)系模式將使阿拉小優(yōu)的影響力進(jìn)一步提升、炫萌互聯(lián)網(wǎng)科技公司的O2O微分銷商城和社群會(huì)員管理體系將會(huì)成為行業(yè)的嬰童互聯(lián)網(wǎng)+工具、更多國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌將與阿拉小優(yōu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

    除發(fā)揮優(yōu)勢(shì)繼續(xù)做強(qiáng)食品以外，配合阿拉小優(yōu)的整店輸出的強(qiáng)關(guān)系策略，在用品、紙品、洗護(hù)、小棉品方面打造門店和新產(chǎn)品。

　　趨勢(shì)：奶粉新政不僅影響奶粉行業(yè)，由于奶粉占嬰童店銷售近50%，因此，會(huì)導(dǎo)致嬰童渠道的快速整合

　　對(duì)策：這是阿拉小優(yōu)和童萌惠佳時(shí)機(jī)，我們將乘勢(shì)而上，快速拓展

    創(chuàng)新、變革、厚積薄發(fā)、未雨綢繆。

    沒(méi)有大家的關(guān)心我們不會(huì)有今天的成就，我們會(huì)一如既往的用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家的關(guān)心和支持!